M&A
合併と買収
企業が適切なサイバーセキュリティ対策を欠いていた場合
買収した組織にサイバーリスクが発生する可能性があります。
買収前に企業を評価することで、サイバーポスチャ―を許容レベルに
するために必要な労力を測定できます。
サイバーリスクの評価は、組織買収におけるデューデリジェンス
プロセスの重要な一部として取り組む必要があります。
M&Aのサイバーリスクを理解する
Panoraysのサイバーリスク評価は、将来の買収がもたらすアタックサーフェスを明らかにすると同時に、自動化されたセキュリティ調査票を通じて内部ポリシーをチェックします。
この2つを組み合わせることで、Panoraysはリスク選好度に応じた比類のないサイバーリスクに係るビューを提供し、より良い買収を行うための交渉や決断に役立ちます。
買収後の第三者の評価
買収した企業がエコシステムの一部になると、Panoraysは買収先、ビジネスパートナー、子会社のセキュリティを評価して、潜在的なサイバーギャップを特定します。
次に、組織の基準に従って、サイバーリスク評価を改善する計画を策定できます。
ポートフォリオを継続的に監視する
Panoraysは、潜在的および現在の買収先を継続的にモニタリングおよび評価し、セキュリティ態勢の変更または侵害に関するアラートを発信します。
そうすることで、買収におけるセキュリティ評価が常に最新であり、セキュリティとコンプライアンスの要件と基準に沿っていることを確認できます。